Consulting

Sie als Kunde stehen immer im Mittelpunkt. Mit persönlicher Betreuung und passgenauen Lösungen machen wir seit mehr als 20 Jahren den Unterschied.

Wir beraten Sie seit mehr als 20 Jahren in Fragen zum Ideen- und Innovationsmanagement. Dabei schöpfen wir aus unserer Erfahrung mit unseren Kunden aus unterschiedlichen Ländern und Branchen, die wir seit vielen Jahren aktiv und kontinuierlich begleiten.

Speziell für kleine und mittlere Unternehmen haben wir ein Online-Beratungsangebot entwickelt, so dass Sie nach wenigen persönlichen Sessions schnell und effizient mit Ideenmanagement starten können.

Consulting

Sie überlegen, ein Ideen- oder Innovationsmanagement in Ihrem Unternehmen einzuführen? Oder haben Sie bereits ein Ideenmanagement, glauben aber, dass da „mehr rauszuholen“ sein müssten? Oder Sie möchten Sich einen Überblick verschaffen, was heutzutage im Ideenmanagement möglich oder Best Practice ist?


Gemeinsam mit Ihnen finden wir heraus, „wo der Schuh drückt“, und welche konkreten Maßnahmen sinnvoll sein können, um Ihr Ideenmanagement einzuführen bzw. zum Fliegen zu bringen. Gerne unterstützen wir auch die Durchführung der Maßnahmen mit Rat und Tat - persönlich, oder bei Bedarf auch durch Spezialisten aus unserem Netzwerk.


Consulting

Sie überlegen, ein Ideen- oder Innovationsmanagement in Ihrem Unternehmen einzuführen? Oder haben Sie bereits ein Ideenmanagement, glauben aber, dass da „mehr rauszuholen“ sein müssten? Oder Sie möchten Sich einen Überblick verschaffen, was heutzutage im Ideenmanagement möglich oder Best Practice ist?


Solche Fragen beantworten wir seit über 20 Jahren. Wir beraten Sie gerne und schöpfen dabei aus unserer Erfahrung mit unseren Kunden, die wir seit vielen Jahren aktiv und kontinuierlich begleiten. Speziell für kleine und mittlere Unternehmen haben wir ein Online-Beratungsangebot entwickelt, so dass Sie nach wenigen persönlichen Sessions schnell und effizient mit Ihrem Ideenmanagement starten können.


Consulting vor Ort

Wir beraten seit über 20 Jahren: Gespräche vor Ort, Analyse der Gegebenheiten, Abläufe und Lösungen erarbeiten - passend zu den Vorgaben der Betriebsvereinbarung. All das konzentriert auf das Ideen- und Innovationsmanagement - das ist unser Fokus.


Betriebsvereinbarungen, vor allem in internationalen Konzernen, sind verhältnismäßig starre Gebilde. Wenn es nicht ohne Schwierigkeiten möglich ist, die einmal gemeinsam festgelegten Vorgänge zu verändern, sollte man die Prozesse beibehalten. Dennoch bieten moderne Mittel, wie es das Computergestützte Ideenmanagement ist, viele Freiheitsgrade. Diese gilt es zur Verbesserung der Prozesse zu nutzen, ohne die Betriebsvereinbarung zu ändern.


Soll der in der Betriebsvereinbarung festgeschriebene Prozess an moderne Arbeitsprinzipien angepasst werden, ist es umso wichtiger, bei vor Ort Terminen die Möglichkeiten auszuloten und in Zusammenarbeit mit der Werksleitung und dem Betriebsrat die Prozesse neu zu definieren und zu gestalten. Termine vor Ort sind vorteilhaft, um die Stimmung zu erfassen.

Online-Consulting

Moderne Zeiten bieten moderne Methoden. Wir bieten Beratung auch über Videokonferenzen an, um auch kleineren Unternehmen die Beratung zur Verbesserung des Ideenmanagements zu überschaubaren Kosten zu ermöglichen.


Sie wollen nur einen Aspekt Ihres Ideenmanagement Prozesses überarbeiten, um auch morgen noch gute Ergebnisse zu erzielen? Der Blick von außen ist wichtig, aber der Aufwand rechtfertigt nicht einen Experten einzuladen, dessen Reisekosten höher sind, als die Beratung selbst. Wir haben unsere Beratung in Module geteilt, die Sie nicht nur einzeln, sondern auch Online, als Videokonferenz buchen können.


Sie wollen Ihr Ideenmanagement neu aufstellen, oder generell ein Ideenmanagement einführen? Wir haben dazu ein Online-Beratungskonzept in 6 Sessions entwickelt:

  • kostengünstig, da ohne Zusatzkosten
  • flexibel, da Termine für eine Web-Session kurzfristig realisierbar sind
  • nachhaltig, da jederzeit Sessions zur Erfolgsüberprüfung einfach nachgebucht werden können

„Seit Einsatz dieses Prozesses (Idea-Scout) erhalten wir regelmäßig viele sinnvolle Aufgaben, die wir in unseren KVP-Sitzungen lösen. Das Einsparpotential, das wir damit gehoben haben liegt um ca. 20 % über den vorherigen Werten.“

Dr. Thomas Perner, Leiter Ideenmanagement BASF Mannheim

„Seit Einsatz dieses Prozesses (Idea-Scout) erhalten wir regelmäßig viele sinnvolle Aufgaben, die wir in unseren KVP-Sitzungen lösen. Das Einsparpotential, das wir damit gehoben haben liegt um ca. 20 % über den vorherigen Werten.“

Dr. Thomas Perner, Leiter Ideenmanagement BASF Mannheim

Ihr Projekt

Eingefahrene Strukturen zu verändern und Betriebsblindheit aufzulösen erfordert den Blick von außen.

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