Die Auswahl unserer Referenzen beweist, dass auch große Firmen auf ein Ideenmanagement setzen. Je mehr Mitarbeiter eine Firma hat, desto dringender wird der Einsatz eines Ideenmanagement. Nur so versanden Ideen nicht einfach, sondern werden auch wirklich zeitnah umgesetzt. So werden bei der Planung des Ideenmanagements Verantwortlichkeiten definiert und Rollen zugewiesen. Wer evaluiert die Idee und wer entscheidet? Wie erfährt der Mitarbeiter den Status seiner Idee und was passiert, wenn die Idee wirklich umgesetzt wird und entscheidend zu Erhalt des Wettbewerbvorteils beiträgt? Diese Fragen können aber einer Mitarbeiteranzahl von 30 Mitarbeitern nicht mehr zufriedenstellend mit Programmen wie Excel, Outlook oder dem "schwarzen Brett" gelöst werden.
Die Auswahl unserer Referenzen beweist, dass auch große Firmen auf ein Ideenmanagement setzen. Je mehr Mitarbeiter eine Firma hat, desto dringender wird der Einsatz eines Ideenmanagement. Nur so versanden Ideen nicht einfach, sondern werden auch wirklich zeitnah umgesetzt. So werden bei der Planung des Ideenmanagements Verantwortlichkeiten definiert und Rollen zugewiesen. Wer evaluiert die Idee und wer entscheidet? Wie erfährt der Mitarbeiter den Status seiner Idee und was passiert, wenn die Idee wirklich umgesetzt wird und entscheidend zu Erhalt des Wettbewerbvorteils beiträgt? Diese Fragen können aber einer Mitarbeiteranzahl von 30 Mitarbeitern nicht mehr zufriedenstellend mit Programmen wie Excel, Outlook oder dem "schwarzen Brett" gelöst werden.
