Transkription: Matthias Müller von der Brainstorm München: Zwei Minuten Weisheiten zum Thema BVB, KVP.

Warum gibt es diese unterschiedlichen Begriffe? Und was bedeuten sie? Wir benutzen den Begriff Ideenmanagement als Überbegriff über diese beiden Bezeichnungen BVW, das betriebliche Vorschlagswesen, und KVP, der kontinuierliche Verbesserungsprozess. Zungenbrecher, aber mit einem speziellen Inhalt. Der KVP-Prozess beinhaltet geführte Prozesse, die vom Unternehmen organisiert und von Mitarbeitern durchgeführt werden. BVW, das betriebliche Vorschlagswesen, beinhaltet Prozesse, die vom Unternehmen zwar strukturiert werden, aber die vom Mitarbeiter im Unternehmen durchgeführt werden oder auch nicht durchgeführt werden.

Das heißt keine Verpflichtung, kein Zwang, nur der Wunsch des Unternehmens. Um diese beiden Begriffe, die sich letzten Endes darum drehen, dass man Verbesserungen, die im Unternehmen sinnvoll sind, ob es Produkte verbessert, ob das den Produktionsprozess verbessert, oder ob es Organisation, Logistik oder sonst irgendwas im Unternehmen verbessert: All diese Dinge sind Verbesserungsvorschläge aus dem einen oder anderen Bereich, BVW oder KVP, entstanden. Der Dachbegriff dafür ist Innovationsmanagement, weil das heißt, dass wir etwas Neues machen wollen und etwas Neues bewirken wollen, um das Unternehmen zu verbessern, um den Arbeitsplatz zu verbessern und gegebenenfalls auch, um Einsparpotenziale zu erzielen, die natürlich den Unternehmen nützen und den Arbeitsplatz sichern helfen.

Soviel zum Thema Ideenmanagement als Dachbegriff für betriebliches Vorschlagswesen und KVP.
Matthias Müller von der Brainstorm München